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第9章 为谁扛枪——有目标才有执行的方向(1)(1 / 3)

任何一支部队,最终都是为战争服务的,特种部队也不例外。你要想清楚,军人首先是螺丝钉,而不是公众偶像。幻想太多,最后一定会头破血流。

§§§第一节 我在为谁当兵:你在为谁工作

在已经走过的生命历程中,我一直无法遗忘离乡入伍那天送别的情景。当时,父亲病情非常严重,但那天他依然坚持送我到桥头,而且当我独自踏上行程之后,回头仍然可以望见父亲久久伫立在原地一动不动地目送我离去……

那时那刻,我的眼睛湿润了,我的眼泪掉下来了,而且在我无法预期将来会获得什么样的结果的情况下,我的内心深处仿佛有一个强烈的声音在呼喊:“我一定要出人头地!”甚至将这种前途未卜的“欲望”当作自己的人生信仰。

然而,我在为谁当兵呢?是为了我自己吗?不可否认,为了自我改变是我参军的最初目的,但是,在进入部队之后我的思想渐渐发生了变化,人生的意义也开始不再仅仅局限于自己身上:可想而知,如果只是一味地为了自己,那么“全心全意为人民服务”的宗旨就无法更好地落实。

从为自己到为国家的人生理念转变对于有的人来说需要一生的时间来参透领悟,对于另一些人来说,却是旦夕之间便能够真正理解。

“我在为谁当兵?”这个问题并不是某个词语可以被信手拈来作为它的答复,这个答案的正确性需要有多重因素的制约。

首先,“我在为谁当兵?”它涉及到了信仰。

信仰的力量是无穷的,一个有着良好的信仰的人,拥有太多靠近成功的品质:坚韧、执着、勇敢、专注……所以,虽然我连普通的大学都没有读过,但是我却意外地读到了世界上最顶尖的大学:特种部队,而且在这个最好的大学里,我学到的人生第一节课程就是使命感,甚至从被选入特种侦察连的那一刻起,我的信仰也随之发生了巨大的改观。

其次,“我在为谁当兵?”它涉及到了责任。

一个军人、一个战士没有责任感和冲锋担当的精神始终是难成大事的,俗话是“不想当将军的士兵不是好士兵”,可是又有哪一个将军不是有着高效的执行能力?要知道任何一场战役都有可能在分秒之间产生成败的扭转,战场上的英雄们哪有更多的时间去拖延、去推诿?在千载难逢的机会下,我终于成了一名真正的特种侦察兵,我人生中最艰难的磨练也由此拉开篇章。也就是从那时起,信仰、使命、执行力、意志力和战斗力几乎统领着我的灵魂,但是我更知道,在所有我想要具备的成功因素中最为重要的是执行力。

再次,“我在为谁当兵?”它涉及到了执行力的强弱度。

当为了国家利益甘愿牺牲自己的一切变成了一个人的信念时,他的行为就开始真正地服从于自己内心的执行力,所有训练都成了一种途径或者说是一项工具。当我领悟到使命的重要性之后,便开始有意识地加强自我训练难度,因为我明白了这样一个道理:“合理的要求叫训练,不合理的要求叫磨练”。不经历千锤百炼哪来钢铁般的坚毅和无往不胜的能力?

就像每一个军人都应当反躬自问 “我究竟是在为谁当兵?”一样,职场中的每一位员工也都也都应当静心思考:“我到底是在为谁工作?”

“你在为谁工作?”倘若不能在最短的时间内将这个问题在心中明确开来,则良好的工作状态便迟迟难以获得,久而久之甚至可能会导致与成功擦身而过的莫大遗憾。不可否认,这是一个浮躁的年代,自我价值的实现路途总是显得漫长而艰难,工作的热情却总是日益淡漠,对于责任的逃避心态也已经屡见不鲜,在这种情况下出现执行力低下的现象已经不足为怪。如果员工不能发自内心的反思而是仅靠企业管理者耳提面命的指示,恐怕执行力的提升将会成为永远难以翻越的一道坎。

不难发现,在企业中总有一些员工秉持着慵懒怠惰的心态,在工作中只会注重事务的外在表象,不能深入探究其中本质,他们相信一切成功不过只是运气、机缘或天命注定而已,怀抱着“守株待兔”的心态,不肯在成功的目标前付诸实际的行动,没有执行力,没有方向感,成功的降临必然遥遥无期。

然而,在工作中我们也常常看到这样的一些员工,他们恪守自己的本职岗位,即使平凡的事务也能够在井井有条中日复一日地完成。其实每个员工的面前都有一座金矿,明智的人能够在最早的时间内动手挖掘开采,因为他们深知这些收获是自己的,而收获和付出更是成正比的。

如果此时此刻的你已经为“在为谁工作?”这个问题找到了答案,那么,相信在正确思想的引导下,你能够很快地实现自我突破。如果“在为谁工作?”这个问题你此前从未进行思考,或者是不能客观地回答,那么以下职场行动指南可供参考:

第一,确定工作本身的意义。没有人甘愿去做没有价值的事务,所以为工作赋予意义是培养工作热情的首要条件。

第二,树立以岗为家的理念。这意味着工作中秉持一种“主人翁”心态,不能

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