法国巴黎是法国的首都也是法国的政治、经济、文化和商业中心而巴黎总共划分为二十个区毫无疑问最繁华的当属巴黎市偏西北部的老中心城区——第八区。
由著名的协和广场横越至凯旋门的香榭丽舍大道便在这里法国总统府爱舍丽宫同样在这里。
夏禹的目的地和今后的落脚地便是这个法国自古以来的中心区。
在他来之前乔治·伯克利已经命人为夏禹在第八区置办了一栋占地三百八十平方米、高四层的豪华别墅为此花了六百万法郎。
不仅如此夏禹还安排了安保人员提前进驻对一切可能存在的危险因素进行了排查确保他在法国的安全。
陪同夏禹一起去他的住处的是光明基金法国分公司的负责人雷欧·马丁一个四十五岁的法国人有二十多年的金融从业经历是夏禹吩咐乔治·伯克利在法国猎聘的能力强悍且背景清白之人。
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罗网也对雷欧·马丁的成长经历和背景进行了全面核查没有发现问题。
因此在来的路上夏禹向雷欧·马丁亮明了身份雷欧·马丁对夏禹越发地恭敬。
“老板这是您要的资料！”
在夏禹的家中落座之后雷欧·马丁让夏禹的一个保镖帮忙打开了箱子他指着箱子里堆满的用牛皮纸袋装满的资料对夏禹说道。
法语与英语不同对于称谓是有区分的在法语中“您”是vous而“你”是tu。
雷欧·马丁对夏禹当然是用的尊称“您”。
夏禹看了一眼箱子里的一堆资料顿感有些头大。
不过他也可以想象为了搜集这些资料雷欧·马丁肯定是花费了极大的心思所以他露出微笑赞扬他的工作做的不错。
“雷欧你的工作做得很扎实。”
“你把关于金融业和银行业的资料先给我其他的我后面再看。”
夏禹吩咐完雷欧·马丁立马从箱子里找出一个牛皮纸袋然后双手递给夏禹。
夏禹接过之后打开快速地浏览了起来。
虽然他脑海中有不少这个时代法国的认知和记忆但是除了重大的事其他详细的情况却很模糊甚至没有。
为了更好地在法国打下事业根基并且完成既定的目标他需要对当下法国的情况进行全方位的了解以免出现战略决策失误的情况。
法国的银行体系高度集中并不像隔壁老德那样更加分散、更具多样性。
因为高度集中所以法国的银行在世界上是头部明显中层不如其他国家。
比如今年《银行家》杂志对全球银行进行了排名世界前十的银行法国独占四个分别是世界第一的农业信贷银行、世界第四的巴黎国民银行、世界第六的里昂信贷银行和世界第七的法国兴业银行。
这四家银行中世界第一的农业信贷银行是半官方银行其他三家都是政府持股超过百分之九十的国有银行没有一家是私人的。
但是世界前十的另外六家银行呢？
两家来自美国两家来自西德英国和岛国各一家这六家都是私人财团所有。
区别显而易见！
再说法国整个银行业。
根据现在登记注册的信息法国一共有三百七十七家银行其中包括被外国控制的银行一百三十八家法国本国银行实际为二百三十九家。
法国本国银行中现有国有银行三十九家但是要是再把这些银行和国营金融公司或企业所控制资本超过百分之五十的银行计算在内被国家直接或者间接控制的银行达到了一百二十四家占到了法国本国银行总数的一半以上！
这个比例不可谓不恐怖！
而夏禹很清楚弗朗索瓦·密特朗政府又还准备进一步对银行业进行国有化改革加强国家队经济的干预能力。
他记得很清楚前世法国银行业国有化改革后国有银行的营业窗口会占到全国的百分之九十以上掌控的全社会存款份额也会在百分之九十左右而全社会贷款份额也会达到百分之八十左右。
现在还有东方汇理苏伊士银行、工商信贷银行和法国商业信贷银行等全国性大银行属于各大财团和家族联合掌控这些绝对是弗朗索瓦·密特朗的目标。
在资料中夏禹也知道了弗朗索瓦·密特朗政府打算对银行进行国有化改革的原因主要是为了法国国企。
在经济危机的打击下法国企业自有资金不断下降从1978年的百分之六十六点七降到1982年的百分之四十八国营大企业的自有资金更为缺乏降到百分之三十六点七企业负债果累。
而在弗朗索瓦·密特朗的计划中他是为了使国营企业在生产投资方面起到“火车头”的作用。所以需要大笔的资金用于投资支持政策落实。
为了降低成本也为了更好地推进改革那么当然要尽可能地让政府来调动全社会的资金。
银行业国有化改革是弗朗索瓦·密特朗政府主导的大势在没有展露出实质性的社会危害前谁也阻拦不了。
不过大势不可改