2015年的到来，让国内的智能机市场进入了血雨腥风的一年。
元旦放假三天。
但是作为创业者的周坤却根本没有太多休息的时间。
每当周坤想要出去旅游的时候，脑海中都会浮现一段熟悉的声音。
“你怎么睡得着的？”
“你这个年龄段，你这个阶段，你睡得着觉？”
“有点出息没有？”
为了能有出息，周坤选择了元旦继续工作。
至于秘书组的三位，每人上一休二，总有一人在岗帮助周坤处理一些事情。
周坤仔细想想发现自己这元旦过得还不如自己的秘书。
这段时间的周坤一直在处理星能科技的业务。
星能科技正在处于产品链升级的阶段，产品的生产，材料的采购等一系列问题都需要周坤过目。
确保今年开始之后能够顺利进行新批量的电池生产。
同时星能科技新的充电线，接口，充电器等项目，也都需要提上日程。
在周坤的记忆之中，国内的第一台采用了type-c充电口的手机是贾老板的乐视超级手机一代。
这款手机发布的时间正好是今年的四月份！
随着这类型的充电口的出现，后来的2016年开始，这类充电口开始出现在大多数的手机产品上面。
等到2017年之后，type-c充电口就成为了行业充电口的主流。
从第一次使用再到真正的普及所花费的时间还不到三年。
周坤需要尽可能的将标准在今年上半年完全的做出来，并且将这款标准的优势充分的展现在行业的面前。
甚至周坤愿意放弃一些授权费用和利益来让更多的厂商去选择采用星能充电接口的标准。
所以说现在的星能科技重点的业务不仅仅是在电池制造生产上面。
而是需要打通整个电池充电领域的一条完整的生态链产线。
争取在这几年的时间，将自家公司所生产的充电协议做到行业的标准。
办公室之中，周坤正在查阅公司的文档，其中也包括了在星城的星耀公司。
国内的科技公司基本上都将农历作为时间标准，元旦到农历新年之前这段时间算作是公司的年末。
通过查阅文档之后，周坤感觉今年年末堆积的事情相较于去年十二月份的事情要多了太多。
第一件事情就是星粉节！
通过一系列的活动来拉近品牌和消费者的关系，同时借助着这样的方式来扩大品牌的影响力和受众。
并且通过这样的销售，能够清理公司的产品的库存，为公司提供良好的资金环境。
第二件事则是芯片团队的独立，公司的负责人早在去年年底就找好了，办公用地的写字楼也已经买了下来。
元旦过后属于星耀公司的集成电路的设计团队便正式开始脱离星耀公司，独立成一家新的半导体公司。
除了星耀公司的事情外。
星尘微电子的内核团队组建已经进入尾声。
在今年农历新年之后，公司的内核团队可以迎来第一次的汇合。
到时候作为董事长的周坤还要组织多轮会议去和星尘微电子的团队进行商讨，确定未来公司的发展走向。
第四件事情则是软件团队组建，这件事情相比于上面的三件事情来说可以稍微排后一些。
毕竟整体的软件团队的建设难度相较于硬件技术团队要简单许多。
想法！技术！资金！
周坤都有！
后续软件团队成立后，借助周坤给予的方式，想要崛起并非难事。
除此之外，像公司的年终的总结以及一系列的工资核算等事情都可以交给公司管理层。
现在的周坤的作用更象是一个负责公司大方向计划的制定者和公司发展的监督者。
公司内核的管理层人员则按照着周坤的想法去为公司的发展添砖加瓦。
元旦假期，周坤除了对公司事务进行整理，也对星耀公司的星粉节进行最后一次审核。
星粉节采用抽奖的方式，直接拉高了用户的期待。
抽奖的奖品也挺多的。
手机！满减劵！产品优惠劵！现金！
总共四大类！看上去诚意满满，但是周坤在看完活动策划后，却也对这次活动的安排很满意。
星耀手机6准备的数量也就三百台，星耀手机s3准备的数量才六百台。
抽奖产品成本加起来也就70万而已！
至于现金这一次准备的数量总共也就230万！
没错，抽奖的现金230万而已！
奖池中的现金单次抽奖最大金额也就10元，而大多数抽奖金额也就是1元左右。
并且让周坤觉得何震做的最绝的事情则是看人下菜碟。
只有下载了星耀官方商城app才能参加活动，但是星耀官方商城app分两种。
第一种是星耀手机自带app，app采用了新的内核编程代码，在激活和二三级界面