到了2007年9月底，我们已经签约了三大唱片公司和超过50%以上的华语独立唱片公司。按照此前与Google的约定，我们几乎可以开香槟庆祝了：巨鲸已经基本满足了投资的要求。虽然过去的9个月，经历了无数的会议、焦急的等待、失望与希望，在冰与火之间来回跳跃，但幸运的是我们居然做到了。2007年1月4日我们看到的在远处飘浮的馅饼居然真的向我们移动过来，现在近在咫尺。9月我们和Google正式启动了完成投资的程序。与此同时，我们也开始憧憬一种人人喜爱的正版的免费音乐服务了。
巨鲸聘请了六家专业机构来完成整个融资过程：易凯资本作为整个交易的财务顾问，主要团队成员有王冉、倪凡；PacGate Laws律师事务所作为整个交易的法律顾问，主要团队成员有Justin Chen、Bradley Mindrup；瀚一律师事务所负责国内部分的尽职调查，并出具巨鲸所有商业运营及投资相关的符合中国法律的法律意见书，主要成员有胡绩；Maple & Calders律师事务所负责境外部分的尽职调查，并出具符合开曼法律的法律意见书；香港的代理机构Lynch Consultancy(后被ATC收购）负责开曼公司、BVI公司等海外公司的设立及相关文件，注册及顾问；中国的商务代理机构负责开曼公司在中国境内设立全资子公司（WFOE）的全部工作以及外管局（SAFE）有关外商投资批准的全部程序。Google方面除了Google中国和Google总部加州（山景城）的有关投资、并购、商务合作战略等相关人员外，还有Google外聘的律师事务所WSGR（Wilson Sonsini Goodrich Rosati）。
9月26日起程去美国之前，我照例写了一个关于投资的进展通报及工作安排。我们希望能在10月中旬完成第一笔投资,因为需要向已签约的三大唱片公司和少部分独立唱片公司支付按照合约约定的版税分成预付保底金。而其时，巨鲸的账上已经没有足够的资金了。实际上我们的工作量还是很大，必须不断盯紧以下几大块和相关负责人和机构才有可能顺利完成投资。
1.WFOE境内全资子公司的设立和营业执照获取，这之前最花时间的就是办理SAFE外管局的批准。
2.境内公司符合中国法律的法律意见书，尽职调查所需的一切文件。
3.开曼公司法律意见书所需的进一步文件清单。
4.设立开曼公司的银行账户。否则钱去哪里呢？
5.提供所有公司的综合财务报表，以及未来两年的财务预测。
6.所有股东最后确认投资协议书的所有项目，通常包括股权购买协议、期权购买协议、修改的章程、股东协议以及优先购买、出让权。
7.所有还未完的尽职调查文件。此前Google已将尽职调查的清单发给了我们，我们希望在一周之内完成。
8.同Google讨论并签署新版的商务合作协议。给相关负责人发完邮件后，我又转发给Richard、James和Alan，催促Alan推动商务合约。因为如果算上中间的7天国庆长假，其时距离10月中旬完成第一轮投资的工作日已经没有几天了。唉，天哪！有时候希望放长假，而有时候又不希望有长假了。于是，我给Alan打了几次电话，在电话里催促他推进商务合同。Alan说，合同需要和总部签，走总部程序，由Google中国来推动。然后我又给Richard打电话，谈到商务合同如果程序上需要较长时间，可否将其作为最后一轮投资的条件，否则可能会耽误。Richard表示理解，说商务合作合同尤其是牵涉到音乐产品的部分可能需要Eric和两个创始人Larry和Sergey的参与和批准，他们都很重视，可能需要一些时间。
他又接着说：“今天上午开复、James和Alan等开会还商量，可能有更好的办法。放心吧，一定可以解决，10月20日前可以支付。”
听到这里，我第一次知道原来Google音乐在Google总部已经上升到如此高度，连两个创始人 Larry和Sergey还有CEO Eric都要参与决策；这让我们感到兴奋，同时又有压力。在与Google音乐合作的整个项目中，始终都是开复带领中国团队同总部高层沟通。很久以后，我才陆续知道一些当时沟通的情况。
直到今天，我都在假想一个电影场景，当然纯属虚构。事件：开复第一次向Eric、Larry、Sergey等汇报并请求批准
地点：加州山景城Google总部大会议室
参会人员：Eric、Larry、Sergey等开复：“中国网民进行大量的音乐搜索，音乐搜索占所有搜索引擎20%～30%的流量，所以我们决定启动音乐搜索项目。”
Eric、Larry、Sergey：“哦。”
产品副总裁