公司成立伊始，三个人都没有想到公司能有今天的成就。他们当时只是希望能建造一个电路板生产线，只要有盈利，不至于亏本就行。苹果公司刚成立时，乔布斯就考虑到了公司徽标的问题。起初，苹果公司采用的是韦恩设计的牛顿靠着苹果树学习的徽标，并且徽标的下面还有一行诗句。乔布斯感觉这个徽标有点复杂，识别度不高，不易被宣传，不易被客户记住。
在苹果公司刚刚起步的时候，“苹果I号”机的生意并不是很理想。或者说“苹果I号”机还不是很完美，没有得到客户的认可。乔布斯想，如果要占领个人计算机市场，必须要生产出完美的东西。追求完美，一直是乔布斯创新的核心理念。他把自己的想法告诉了沃兹，而沃兹也认同这一看法。经过一段时间的努力，沃兹在“苹果I号”的基础上改造出了新一代个人计算机，称做“苹果Ⅱ号”。
乔布斯在沃兹努力改进计算机时，也没有闲着，而是四处奔走，寻找可以为苹果电脑设计理想徽标的能人。他在英特尔公司的宣传广告中受到了启发，找到了为英特尔设计广告的是麦金纳公司。麦金纳公司当时已经名声鹊起，根本没有听说过苹果公司的名称，所以安排给乔布斯设计徽标的人并不愿意和乔布斯合作。但是乔布斯没有放弃，还是非常“固执”地找到了麦金纳公司负责新客户业务的伯利。
伯利简直快被乔布斯的电话弄疯了，所以就决定亲眼去看看这位被称为“疯子”的人。伯利到了乔布斯的车库，和乔布斯进行了短短3分钟的交谈，他就被乔布斯深深地吸引了。伯利给予乔布斯极高的评价：“一看到乔布斯，我就觉得他是一个相当聪明的小伙子，虽然我与他交谈了只有仅仅3分钟时间。还有一点就是，他所说的AppleⅡ深深打动了我，我相信AppleⅡ就是个人计算机史上的一种革命。”对大多数创业公司来说，最开始的那段应该是最艰难的，尤其是在资金方面的挑战。苹果公司当然也不例外。但是，沃兹一心只顾着研究技术上的问题，对其他方面的问题都没有考虑在内。而这些问题就都压在了乔布斯的身上。乔布斯来回奔走，寻找资金。有一段时间，苦于没有资金，乔布斯还产生过把公司卖掉的想法。
机遇往往垂青有准备的人。一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。
1976年7月，一个人来到了乔布斯的车库，他就是零售商保罗·特雷尔。当他看完乔布斯熟练地演示的电脑后，他决意冒一次风险，给“苹果”一次机会。或者说是特雷尔看到了“苹果”机背后的巨大市场潜力。他一下子订购了50台整机，每台500美元，但要求交货时间要在一个月内。乔布斯也似乎看到了希望，喜出望外，马上签约，立即成交，这可是公司做成的第一笔“大生意”。
后来，沃兹也回忆说：“那是我们公司成长历史上第一次重大事件，在以后的发展中，诸如此类非常重大、如此出人意料的事件就没有再出现过。”乔布斯虽然拍板签订了合同，但是接下来的繁重工作量就摆在了大家的面前。一个月内50台电脑，在那个还没有流水线作业的年代，任何人都不敢小觑。但是，为了公司的生存，乔布斯和沃兹豁出去了。他们冒着酷暑，不分昼夜地干了起来。他们每周工作66小时，几乎每天都是挥汗如雨、全力以赴。在第29天的时候，他们终于奇迹般地完成了几乎不可能完成的任务，把50台“苹果”电脑交给了特雷尔。
特雷尔手里的50台“苹果”电脑很快销售一空，并且苹果电脑的独特性和良好性能赢得了市场的认可，从而也使公司名声大震。有了一个良好的开始，苹果公司就开始了小批量生产。
1976年年底，乔布斯把AppleⅡ推向了市场，市场反应很好。另外，他们还要继续扩建自己的公司，必须网罗精英人士加盟他们的公司。但这都需要更多的资金。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的第一桶金根本不足以应付公司这样急速的发展。
“大概在1976年秋天，市场的增长比我们想象得还要快，外围的压力也越来越大，我们需要更多的钱。”乔布斯后来回忆道。为了找到资金，乔布斯他们兵分几路，四处寻找。他们找了各自的老东家，但遗憾的是，这些公司都没看到这其中潜藏的巨大商机和市场。
正在乔布斯焦头烂额的时候，为苹果公司设计徽标的麦金纳建议乔布斯去拜访一下他们的董事唐·瓦伦丁。说来正好有点缘分，这个人也是阿达利游戏公司的投资人。于是，乔布斯打电话给唐，请他到苹果电脑公司实地考察一下。当瓦伦丁开着他的奔驰汽车来到苹果公司的时候，他一方面惊叹AppleⅡ的完美，一方面也为乔布斯他们没有明确的市场观念提出了意见。瓦伦丁没有答应乔布斯的建议，为苹果公司做风险投资。但是，他还是为乔布斯推荐了一个人。这个人在苹果公司以后的发展上起到了举足轻重的作用。
这个人就是麦克·马库拉，一位34岁的百万富翁。马库拉是南加州大学电气工程硕士，曾在美国休斯公司担任技术顾问。在英特尔还是一家小公司的时候，马库拉就很有眼