，有些情况我需要跟您说明一下，虽然周总师的各项指标都很正常，但是项目组的其他人里至少有三分之二的人员出现了不同程度的健康问题，主要集中在精神压力过大导致的焦虑、失眠、注意力下降等征状，还有几个人血压明显偏高，这些征状可能现在看不出来什么，但是如果不及时调整，很可能会引发一些心理方面的疾病，而且长时间的高强度工作，也会给他们的身体带来一些不可挽回的损伤。
我的建议是，你们需要调整工作节奏，增加休息时间，同时给部分人员安排心理疏导郑涛点点头，对于这样的结果他并不意外。
因为周的的布置的任务实在是有些‘激进”，一些在他看来可能只要一两个小时就能搞定的任务，一些成员可能需要七八个小时甚至更久，简单来说就是他太过高估项目组成员的能力了，认为大家的能力和他自己差不多。
他本来就打算这两天找周的谈一谈，现在正好趁着这个机会和他说一说，现在的项目进度已经很快了，可以适当的放缓一下进度。
“我知道了，我会和周总沟通的，心理疏导方面的工作还是要麻烦你们了。”
“可以，你们安排好时间随时和我说。”
李医生离开后，郑涛来到了周的办公室里。
“郑总，体检结果怎么样？”
“大部分人都出现了一些健康问题，比如血压偏高、焦虑、失眠
周的眉头皱了皱，带着一丝不解：“我看这段时间大家的工作不是都完成的很顺利吗？”
郑涛叹了口气，“你会有这种感觉是大部分人都牺牲了自己的休息时间来完成你布置的任务。”
“怎么会这样？”在周的原本的认知里，能参与这种项目的无一都是万里挑一的大佬，这些任务他个人觉得应该不用花这么多时间才对。
郑涛看了眼周的，他感觉这个年轻的总师好象对自己的能力并没有一个清淅的认知。
他拿出随身带着的平板，打开任务分配表：“你看，比如你分配给小王的这个任务，你觉得需要多久？”
周的看了一眼：“算子优化？在有基础的情况下，一天时间应该足够了吧？”
他的一天当然是工作时间，大概也就是十二个小时左右，这个工作时间在项目组里应该算是正常的了，毕竟他自己一天的工作时间通常都保持在十五到十六个小时左右，除了睡觉吃饭，基本都在工作。
郑涛点点头：“事实上他确实花了一天，也按时提交了，但那一天他只睡了三个小时，完成这个工作花了他将近二十个小时。”
随后他又举了几个例子，大多数人的工作时间都远超周的的预估。
周的沉默了片刻，他感觉自己现在有点象是被吊路灯的资本家，黑奴都没这么干的，而他们居然硬生生坚持了十天。
“抱歉，是我的问题
“这不完全是你一个人的责任，我也有责任，而且你的工作强度大家也有目共睹，所以哪怕是这么高强度的工作，也没人找我过来说过一个累字，只是你习惯了以自己的节奏和标准来衡量其他人，忽略了团队的平均水平和承受极限。”
“我明白了，我接下来会对工作安排进行调整，”周的看了眼计算机上的时间，“等会儿午饭的时候我们再讨论一下，今天原本的进度安排暂时放缓吧。”
对于调整的方案，他已经有了一些想法。
“好！那我先走了。”
郑涛走后，周的暂停了手头上的工作，打开了任务分配表。
按照郑涛的反应来看，项目组的成员们能力都各不相同，在现有的分配模式下，有人是刚好能承受，有人已经力不从心了，但也有极少数人还勉强留有馀力，他作为总负责人，没有时间等着了解完了每一个人的能力范围再做工作安排，他只能采取边安排边调整的方式。
他的想法是，可以将每天的任务分解为大量细粒度的微任务，这和作业系统中的指令需要多个微指令是差不多的意思。
任务分解对周的来说花不了多少时间，在划分完任务之后，他可以创建一个让项目组成员能自主“领取”任务的平台，大家根据自己的能力和擅长的方向自行领取任务，可能会比他主观上分配要好得多。
想到这里，周的立刻行动起来，写这样一个系统，对他来说要不了多久。
午饭之前，他就搭好了一个简易的任务平台。
主要包括三个部分：任务池、认领机制、求助系统。
任务池主要是存放已经细分过的微任务，其带有明确的描述和预期的工期，还带有象是代码优化、代码重构这样的标签，方便大家根据自己擅长的方向选择。
认领机制很好理解，项目成员每天上班第一件事，就是登录这个系